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遍布世界的MoMA藝術品商店

世界上很少有哪個博物館像 MoMA 一樣,能將紀念品商店打造成一個兼具設計與藝術的品牌。

下面讓我們一起欣賞下MoMA 設計商店發布的創意產品:

Slice Bowl

FLYTE 磁浮燈

Fresnel 桌燈

這些作品都來自現代設計師,而他們利用陰影、懸浮、視錯覺、獨特角度的方式會讓你想起 Salvador Dali、Rene Magritte 等超現實主義大家的作品。超現實主義興起于一戰后的 1920-1930 年代,受創的歐洲國家一方面努力從戰爭中恢復過來,另一方面也出現了這種因逃離現實而誕生的藝術風格。

設計師希望借這股現實主義的回潮,體現對當下環境的思考:假新聞和罔顧真相的言論混戰讓有序的世界失衡,使它充滿令人不安的變數。

MoMA 商店每年都會發布兩次目錄,并且試圖用它觀照當下。因此,能出現在目錄中并被放在商店出售的作品,至少得在理念上有說服力。Fast Company 曾評價,MoMA 商店的產品可以當作 “設計業趨勢的晴雨表”。

但要通過 MoMA 商店嚴格的準入原則遠不止這點:

“得看它是否能代表博物館藏品,是否有創造力,是否對日常生活產生的問題提供解決方案,使用材料是否新穎,是否在競爭對手中脫穎而出。” MoMA 的銷售總監 Emmanuel Plat 說。

MoMA 的挑剔與強勢來自于它是個頗具說服力的品牌。十一年前,它以快閃店的方式首次將 MUJI 介紹到美國市場,一炮而紅。從此以后,MUJI 在美國設計愛好者中就占據了很重分量。

因為對很多人來說,能進入 MoMA 商店,就已經意味著這位藝術家的產品到達了“創新、創造力與質量”的標準,最起碼,它得有不俗的品味。MoMA 商店出售的部分商品是博物館館藏的復制品,比如 Charles Eames 在 1956 年設計的休閑椅和矮腳凳復制品,標價 4000 多美元。

Charles Eames 休閑椅和矮腳凳。

這也是很多博物館內售賣的紀念品形式:復制品。但復制品當中不少復制得毫無誠意、只是給環保袋或其他周邊印上館藏作品的紋樣/圖案,除了作為到此一游的憑證以外,很難逃離束之高閣的命運。

但 MoMA 遠遠超越了一般博物館商店對于“紀念品”的定義:除了復制品,每年,MoMA 商店的買手們都會奔向全球的各大設計展覽,為兩年更新一次的 MoMA 清單搜羅新產品。

這些產品除了必須滿足準入條件以外,還得與 MoMA 做出協定:只準在 MoMA 商店中獨家發售。

這樣一個堪稱藝術設計行業高度的品牌最初只是曼哈頓第 53 街上一個博物館內的銷售柜臺。1939 年發展到現在,它在全球擁有 6 家獨立門店(其中 5 家門店在美國,另外一家位于東京表參道上,針對日本韓國市場)。這些店鋪的陳列設計大多極具藝術感,并且總會時時喚起設計/藝術愛好者的購買欲望。

在 MoMA 商店的產品標簽中,除了價格,往往會附上對產品的簡短描述和介紹,比如設計師的姓名和創作年份等。商品助理總監 Chay Costello 認為,這樣能讓消費者擁有如同在博物館一般的感覺。

這個全球最成功的博物館商店之一,每年都會吸引 250 萬人光顧——幾乎趕上進 MoMA 參觀展覽的 300 萬人了。

對 MoMA 來說,來自設計商店的零售收入占據了它總收入的三分之一,和賣門票以及會員費差不多。但它長盛不衰的秘密并非只有高標準的好產品,而是敏銳的嗅覺與開放的心態。

2013 年,來往于全球博覽會的 MoMA 買手們不斷聽說來自眾籌網站 Kickstarter 的項目。同年紐約設計節,MoMA 商店就將當年的焦點放在了眾籌上,第二年便開始與 Kickstarter 正式合作。

盡管有人質疑這樣一間挑剔的設計商店,現在要賣些依靠眾籌而誕生的物品,會拉低了它的水準。但這種方式卻代表了一種可能性。Plat 認為,Kickstarter 上的很多項目,可能預示著未來設計的一些方向,讓產品和科技高度結合。

另外,Kickstarter 顯然是個擴大買手觸角的渠道,能讓他們對新銳的設計工作室做出及時反應。“假如我們發現了一個有趣的項目,它可能前所未有,甚至新奇到我們未曾聽說,籌集的資金看起來也很穩當的話,我們就會聯系那位設計師。” Plat 說。

事實證明,MoMA設計商店與Kickstarter的結合,是件正確的事兒,它還成了Kickstarter上最火的眾籌冠軍。至今,MoMA 已經在 Kickstarter上賣了超過 4.8 萬組產品,營收超過 500 萬美元。

從科技產品到家居裝飾品,不少產品都成了如 Eames 休閑椅或 Noguchi Akari 臺燈那樣的經典暢銷貨。

最具代表的應該算 3Doodler 3D 打印筆,以及一款智能自行車頭盔 Lumos。后者一天內就籌到目標 12.5 萬美元,五天內支持者的數字翻倍。

3Doodler 3D 打印筆。來自:Kickstarter

智能自行車頭盔 Lumos。來自:Kickstarter

The Carpenter 木質手表。來自:Kickstarter

MoMA 商店與眾籌網站的結合,不僅讓它成為一個古老又年輕的品牌,還讓很多原本默默無聞的設計師開始被人熟知——它是不少設計師第一個也是唯一一個零售商。

對一家初創公司來說,它的產品從眾籌網站走到大眾消費品的位置并不那么容易。

一般來說,最好的情況是:創業公司在眾籌平臺籌到足夠錢之后,能按照訂單數量將產品生產出來,真正讓設計變成一件商品。

但也常有公司籌集了資金,卻無法保證訂單數量而宣告失敗的眾籌項目,比如 Zano 無人機,就成了這種初步成功的受害者。更常見的情況是,大多數公司根本無法完成眾籌目標。

因此,假如有一間零售商不僅能在經濟上支持自己的產品,同時還能對批量生產提供意見,這對初創公司來說無疑是個巨大幫助。

這也正是 MoMA 商店的一項能力。它在Kickstarter 上搜羅有潛力的新奇玩意兒,并督促設計師完成眾籌目標,像是個創業孵化器。

這樣對流程而非創意上的管控也是設計師和初創公司想要的,但與 MoMA 商店合作也有限制:除了必須滿足準入條件以外,它們必須與 MoMA 商店達成 6 個月的獨家協議,期間不得在其他平臺上售賣產品。這意味著一定風險。但更多設計師認為,這風險值得冒。

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